不想繞彎子先說結(jié)論我今年在東南亞市場操盤春節(jié)營銷時核心打法就一句話——用一張AI賀卡當(dāng)鉤子把用戶從“看過就走”變成“關(guān)注可觸達(dá)”再靠一套節(jié)后觸達(dá)機(jī)制把一次性流量滾成全年復(fù)購。這套玩法里Zalo是主陣地AI賀卡是入口全年增長引擎是最終目標(biāo)。接下來我把完整思路和實操步驟全部分享出來包含提示詞模板、授權(quán)避坑、轉(zhuǎn)化漏斗搭建以及節(jié)后復(fù)購模型的落地方法。1. 底層邏輯為什么一張賀卡能撬動全年增長1.1 先說清楚Zalo這個陣地值不值得All in有東南亞出海經(jīng)驗的人應(yīng)該都明白做當(dāng)?shù)厥袌隼@不開Zalo。它不只是聊天工具更像一個集社交、內(nèi)容、支付、商戶服務(wù)于一體的平臺級應(yīng)用。對做營銷的人來講Zalo最值錢的不是日活數(shù)字而是它把“用戶關(guān)系管理”這件事做進(jìn)了產(chǎn)品骨子里。具體到春節(jié)這類節(jié)點營銷Zalo有四個別的渠道給不了的優(yōu)勢第一春節(jié)是當(dāng)?shù)厝嘶グl(fā)祝福消息的絕對高峰用戶打開率、消息閱讀率遠(yuǎn)超平時營銷信息順帶被看到的概率更大。第二Zalo企業(yè)號大家常說的OA天然適合做用戶沉淀關(guān)注之后用戶會出現(xiàn)在你的粉絲列表里你可以反復(fù)觸達(dá)這和傳統(tǒng)廣告“花錢買曝光、曝光結(jié)束關(guān)系結(jié)束”的邏輯完全不同。第三平臺內(nèi)置支付能力從發(fā)賀卡到領(lǐng)券再到下單支付不用跳轉(zhuǎn)App鏈路短轉(zhuǎn)化流失就少。第四平臺的通知通道短信類系統(tǒng)通知可以做到高到達(dá)率只要用戶授權(quán)你就能在會員日、促銷日把消息直接送進(jìn)用戶的“通知”列表這相當(dāng)于有了一條隨時能用的免費復(fù)購觸達(dá)通道。所以我把春節(jié)玩法的陣地放在Zalo上不是因為它“流行”而是因為它同時具備社交裂變、用戶沉淀、交易閉環(huán)和反復(fù)觸達(dá)四種能力。用一張AI賀卡做開場接得動這整盤棋。1.2 AI賀卡的本質(zhì)一個低成本、高互動的“關(guān)系資產(chǎn)入口”很多人第一次聽“AI賀卡”會覺得這就是噱頭。我先說一個真實觀察傳統(tǒng)春節(jié)促銷是“品牌發(fā)短信、用戶看短信、然后就沒有然后”。短信的打開率逐年下降用戶連點開看一眼的興趣都沒有。但賀卡有一個天然區(qū)別——它是用戶愿意主動打開、主動轉(zhuǎn)發(fā)、甚至主動參與創(chuàng)作的內(nèi)容。賀卡本身帶有“社交貨幣”屬性收到祝福的人會想回贈一張。AI在其中扮演的角色不是炫技而是把“制作一張像樣的賀卡”這個門檻降到普通人也能完成的水平。以前品牌做一張帶Logo的賀卡需要設(shè)計公司出稿、反復(fù)修改、批量印刷現(xiàn)在用AI工具生成文案、套用模板、動態(tài)渲染單人一下午就能跑通全流程。更重要的是AI賀卡能承載數(shù)據(jù)。用戶打開賀卡、停留多久、選擇哪套模板、是否授權(quán)、是否關(guān)注OA、是否轉(zhuǎn)發(fā)給朋友每一個動作都能被記錄。這意味著賀卡不是一個一次性的“節(jié)日裝飾”而是你獲取用戶畫像和授權(quán)關(guān)系的數(shù)據(jù)入口。一張賀卡背后跟著的是標(biāo)簽、授權(quán)和關(guān)系鏈這才是它能變成“全年增長引擎”的起點。1.3 一整套引擎的四層結(jié)構(gòu)把思路再拆細(xì)一點這套玩法不是“做一張賀卡然后祈禱它火”而是一個四層遞進(jìn)的結(jié)構(gòu)第一層拉新老用戶收到賀卡后轉(zhuǎn)發(fā)給朋友新用戶打開賀卡后關(guān)注OA實現(xiàn)低成本裂變。第二層激活賀卡里的互動玩法抽簽、領(lǐng)券、測新年運勢讓用戶完成首次交互留下行為數(shù)據(jù)。第三層沉淀通過授權(quán)引導(dǎo)把用戶從“一次性訪客”變成“可觸達(dá)粉絲”進(jìn)入你的OA列表。第四層轉(zhuǎn)化節(jié)后靠自動觸達(dá)序列和會員日機(jī)制把已經(jīng)沉淀的用戶逐步轉(zhuǎn)化為首購、復(fù)購用戶。從賀卡到引擎關(guān)鍵不是“賀卡好看”而是賀卡后面的每一步有沒有設(shè)計好。下面每一章我直接把能落地的執(zhí)行細(xì)節(jié)寫給你。2. 實操AI賀卡從文案到上線的完整落地流程2.1 先定目標(biāo)賀卡不靠“發(fā)”靠“換”動手做賀卡之前第一步不是打開AI工具而是想清楚賀卡頁面要“換”回什么。我的原則很直接每一次對外營銷觸達(dá)都必須換回一個可積累的資產(chǎn)。賀卡能換的東西有三個用戶授權(quán)授權(quán)接收營銷通知。這是后續(xù)做全年觸達(dá)的合法前提沒有授權(quán)節(jié)后你就再也聯(lián)系不上這批用戶了。用戶畫像用戶選了什么生肖祝福語、抽到什么簽、輸入了什么昵稱全都能沉淀為標(biāo)簽后續(xù)做分層營銷用得上。社交關(guān)系鏈用戶轉(zhuǎn)發(fā)賀卡給朋友相當(dāng)于老帶新幫你拉來一批沒有任何成本的新流量。所以賀卡頁面的布局應(yīng)該圍繞這三個目標(biāo)來設(shè)計而不是“把祝福語做得漂亮就完事”。我建議的頁面結(jié)構(gòu)是第一屏展示賀卡成品和AI生成的祝福語引發(fā)情感共鳴第二屏才是核心動作區(qū)——一個醒目的“關(guān)注品牌賬號領(lǐng)新年福袋”按鈕和一個勾選“同意接收品牌通知”的授權(quán)框。把“獲得祝?！钡南矏偢泻汀绊樖株P(guān)注”的自然感綁在一起授權(quán)轉(zhuǎn)化率會明顯好過生硬彈窗。2.2 AI生成祝福語提示詞模板可直接抄AI生成祝福語并不是輸入一句“寫個春節(jié)祝福”那么簡單。我在實際測試中摸索出一套提示詞結(jié)構(gòu)核心是給模型足夠具體的“身份設(shè)定、場景、語氣、文化元素、字?jǐn)?shù)、品牌植入方式”。下面這個模板我反復(fù)改過幾輪效果穩(wěn)定你可以直接照用你是一位熟悉東南亞春節(jié)文化的文案專家正在為[品牌名]設(shè)計春節(jié)AI賀卡祝福語。 用戶對象Zalo上30-45歲的都市用戶家庭觀念強(qiáng)注重節(jié)日儀式感。 場景用戶在春節(jié)期間打開賀卡希望感受到溫暖、吉祥、被重視。 要求 1. 祝福語要包含以下春節(jié)文化元素生肖、金橘、利是紅包、團(tuán)圓、年夜飯任意選擇2-3個組合使用。 2. 語氣溫暖但不油膩口語化避免成語堆砌。 3. 每段祝福語在30-50個字之間適合放在賀卡上直接閱讀。 4. 在祝福語的結(jié)尾自然地嵌入品牌名方式為“[品牌名]祝您新春大吉全年順意”不要生硬。 5. 提供5個不同角度的版本事業(yè)版、家庭版、健康版、財運版、朋友版。 請直接輸出5段祝福語不要額外說明。這個提示詞的使用經(jīng)驗有三個第一“文化元素”這塊不能靠AI自由發(fā)揮一定要你指定范圍否則它可能寫出一堆當(dāng)?shù)赜脩魺o感的通用祝福第二字?jǐn)?shù)限定很重要AI不限制字?jǐn)?shù)時容易寫成長文賀卡上根本放不下第三嵌入品牌名的方式必須寫清楚“自然地嵌入”不然AI會把品牌名放在句首讀起來像廣告而不是祝福。2.3 視覺模板與動態(tài)生成文案生成只是第一步賀卡最終呈現(xiàn)的效果取決于視覺模板。這里分享一個性價比很高的技術(shù)方案靜態(tài)模板是底座AI生成的結(jié)果通過前端渲染動態(tài)套入。也就是說設(shè)計師只做3到5套固定的視覺模板比如一套紅色金橘主題、一套藍(lán)金煙花主題、一套國潮插畫主題祝福語、用戶昵稱、生肖圖章這些變量全部用前端動態(tài)占位。這樣做的好處是每套模板可以做預(yù)渲染保證移動端加載速度AI文案和視覺組合可以隨意測試不用反復(fù)出圖同一個模板支持幾十種文案變體內(nèi)容新鮮度高?；油娣ㄉ衔医ㄗh加一個成本低但參與率高的動作——“搖一搖領(lǐng)簽”。用戶進(jìn)入賀卡頁面后搖動手機(jī)或點擊按鈕隨機(jī)生成一支新年運勢簽運勢簽底部帶品牌優(yōu)惠券。這個設(shè)計的巧妙之處在于抽簽這個動作天然讓人愿意“再看一次”“轉(zhuǎn)給朋友”轉(zhuǎn)發(fā)率比靜態(tài)祝福高不少。實測數(shù)據(jù)里有抽簽玩法的賀卡完整體驗率比純靜態(tài)賀卡高了將近60%。視覺加載這塊容易踩坑。賀卡頁面里的背景圖、矢量素材、動態(tài)元素如果都是高清原圖加載時間會直接勸退用戶。我的做法是背景圖壓縮到150KB以內(nèi)、動態(tài)元素用輕量動畫、所有素材走CDN實測3秒內(nèi)必須完整呈現(xiàn)。春節(jié)高峰期用戶耐心很有限頁面轉(zhuǎn)圈超過3秒流失率就會翻倍。2.4 上線前必須做的合規(guī)與風(fēng)控這塊很容易被忽視但恰恰是翻車最多的環(huán)節(jié)。Zalo平臺對營銷類操作有明確約束不提前處理好輕則消息發(fā)不出去重則OA被限流甚至封禁。授權(quán)文案要合規(guī)。不能用“點擊即同意”這種模糊話術(shù)要明確告知用戶會用于哪類服務(wù)。我用的授權(quán)說明是“授權(quán)后您將收到來自[品牌名]的新品通知、優(yōu)惠活動和會員福利信息我們會保護(hù)您的隱私不會向第三方共享您的個人信息。”措辭具體用戶信任度高審核也容易過。防刷措施要提前布置。春節(jié)營銷一定會引來“羊毛黨”有專門的工具批量打開賀卡領(lǐng)優(yōu)惠券。我的做法是三個限制同一設(shè)備24小時內(nèi)最多收卡5張同一IP每小時最多生成10張賀卡同一手機(jī)號只能領(lǐng)一次優(yōu)惠券。再加一個滑塊驗證基本能擋住機(jī)器腳本。API限流要提前準(zhǔn)備預(yù)案。春節(jié)是AI服務(wù)使用高峰外部AI接口很容易超時或限流。我在實現(xiàn)時做了異步任務(wù)隊列——用戶提交生成請求后先返回一個“正在生成中”的等待頁后臺異步請求AI接口生成完成后自動刷新展示。這樣即使AI響應(yīng)慢了幾秒用戶也感知不到系統(tǒng)“卡死”體驗不會斷。3. 從一張賀卡到一套私域承接路徑3.1 OA主頁就是你的“線上門店”先裝修再引流賀卡頁面上所有引導(dǎo)動作最終都指向一個目的地品牌OA主頁。如果用戶點進(jìn)主頁看到的是一片空白或者只有一條產(chǎn)品介紹前面辛苦引來的流量就全部浪費了。我習(xí)慣把OA主頁當(dāng)成“線上門店”來裝修至少要有四個模塊置頂歡迎語用戶關(guān)注的瞬間彈出自動歡迎消息帶一句春節(jié)祝福和一張新人禮券完成“破冰”動作。菜單欄分區(qū)最常用的三個入口分別是“新年優(yōu)惠”放當(dāng)季促銷活動、“會員中心”放積分查詢和會員專區(qū)、“聯(lián)系客服”放客服通道。菜單不要超過5個用戶選擇太多就等于沒有選擇。內(nèi)容置頂帖把最想推的爆款產(chǎn)品或者當(dāng)季活動貼懸停在主頁頂部新用戶進(jìn)來第一眼就能看到。小程序入口如果有商城小程序把入口放在顯眼位置。用戶從賀卡進(jìn)主頁再到下單路徑越短越好。我踩過最明顯的一個坑是剛開始只做了主頁的基本設(shè)置沒有放自動歡迎語。用戶關(guān)注之后毫無反饋就像進(jìn)了門店沒人招呼關(guān)注后的30秒是轉(zhuǎn)化的黃金時間自動回復(fù)相當(dāng)于服務(wù)員在門口迎接這張新人券就是給客人的見面禮。3.2 關(guān)注后的7天自動觸達(dá)序列用戶關(guān)注OA只是關(guān)系的開始接下來的一周是培育信任、促成首購的關(guān)鍵窗口期。我設(shè)計了一套7天自動觸達(dá)序列每天一條消息不轟炸、不打擾、但每一環(huán)都有明確目的時間觸達(dá)內(nèi)容目的第1天歡迎語新人禮券完成首次互動建立關(guān)系第3天推送2-3個精選爆款產(chǎn)品展示商品力激發(fā)購買興趣第5天分享一條春節(jié)主題的實用內(nèi)容如怎么挑禮物或如何布置家居提供內(nèi)容價值不賣貨第7天提醒禮券即將過期推薦復(fù)購產(chǎn)品制造緊迫感促成首購這套序列的邏輯是“先送禮、再薦品、給內(nèi)容、促轉(zhuǎn)化”。第一天直接發(fā)產(chǎn)品會顯得功利但先發(fā)禮券讓用戶覺得有便宜可占關(guān)系就自然暖起來了。第三天薦品時用戶已經(jīng)對你有初步信任轉(zhuǎn)化率明顯更好。第五天的內(nèi)容消息是為了防止連續(xù)促銷消息引起反感用干貨給用戶一個“不退訂”的理由。第七天的“券即將過期”是臨門一腳優(yōu)惠券的稀缺感和時間壓力是促成首購最有效的兩個心理因素。觸達(dá)時要特別注意消息頻率和內(nèi)容質(zhì)量。Zalo用戶對廣告消息很敏感連續(xù)兩天收到純促銷消息退訂率會飆升。我的經(jīng)驗是促銷和內(nèi)容輪流來促銷、產(chǎn)品、內(nèi)容、復(fù)購提醒節(jié)奏錯開退訂率能控制在較低水平。3.3 用一張漏斗表指導(dǎo)優(yōu)化運營動作不能憑感覺走每一步都需要數(shù)據(jù)支撐。我復(fù)盤的漏斗表大概是下面這個樣子層級指標(biāo)參考基準(zhǔn)優(yōu)化方向曝光賀卡頁面總瀏覽量按投放預(yù)算估拉新渠道的精準(zhǔn)度打開進(jìn)入賀卡并看到祝福語的用戶占比70%加載速度、首屏吸引力完整體驗看完祝福語并參與互動抽簽/選模板的占比40%互動玩法趣味性授權(quán)同意接收營銷通知的用戶占比30%授權(quán)文案、請求時機(jī)關(guān)注點擊關(guān)注OA的用戶占比25%CTA位置、禮券力度領(lǐng)券領(lǐng)取新人禮券的占比60%占關(guān)注數(shù)券面吸引力、領(lǐng)取步驟首購領(lǐng)券后7天內(nèi)完成首購的占比20%占領(lǐng)券數(shù)產(chǎn)品推薦匹配度、價格策略復(fù)購首購后30天內(nèi)再次購買10%-15%會員日運營、積分體系這個表的價值在于每一層偏低你就知道問題出在哪個環(huán)節(jié)。比如授權(quán)率低于30%大部分原因是授權(quán)彈出時機(jī)太早用戶還沒看完祝福就彈窗觀感像陷阱。又比如完整體驗率低說明互動設(shè)計不夠吸引人用戶看完第一屏就劃走了。盯住這張表做優(yōu)化比拍腦袋改方案靠譜得多。4. 節(jié)后運營讓春節(jié)流量變成全年復(fù)購資產(chǎn)4.1 用RFM模型給春節(jié)沉淀用戶做分層春節(jié)結(jié)束后的第一周是這批用戶最有溫度的時候——他們還記得你的品牌領(lǐng)了你的券甚至已經(jīng)買過東西。這個時候做分層運營效果比任何時候都好。我用的就是經(jīng)典RFM模型R最近一次購買時間、F購買頻次、M消費金額把用戶分成關(guān)鍵幾類分層特征運營策略高價值活躍用戶R近、F高、M高重點維護(hù)邀請加入會員計劃給專屬大額券高價值流失風(fēng)險用戶R遠(yuǎn)、F高、M高重點召回用“回來看看”專屬折扣再激活潛力用戶M中等、F低、R近主力培養(yǎng)推高客單價產(chǎn)品組合提升消費金額新客待激活春節(jié)剛關(guān)注、未購買用7天序列首購優(yōu)惠引導(dǎo)完成第一單低活躍沉睡用戶R遠(yuǎn)、F低、M低降低觸達(dá)頻率僅在會員日和年底大促時激活避免打擾分層的核心價值在于不打擾那些暫時不需要你的用戶集中資源維護(hù)高價值用戶。春節(jié)營銷拉來的用戶質(zhì)量參差不齊不做分層就統(tǒng)一發(fā)促銷只會讓真正有價值的用戶覺得你廉價。做好分層之后每一波觸達(dá)都能針對不同群體設(shè)計不同話術(shù)和力度轉(zhuǎn)化效率和用戶感受都會好很多。4.2 會員日機(jī)制是全年復(fù)購的基本盤春節(jié)結(jié)束到下一個大節(jié)點之間的兩個月是營銷的“平淡期”。這段時間最容易出現(xiàn)的情況是用戶關(guān)注了你但因為你長期不出現(xiàn)慢慢就忘了你。我建議把“每月會員日”固定下來作為全年客戶觸達(dá)的基本盤。具體玩法非常簡單每月挑一個固定日期比如每月18號當(dāng)天推送Zalo系統(tǒng)通知給所有授權(quán)用戶內(nèi)容就三樣——會員專享折扣碼、雙倍積分、限量秒殺。這套動作不需要每次重新策劃只需要更換推薦產(chǎn)品和宣傳素材運營成本極低但效果非常穩(wěn)定。為什么系統(tǒng)通知效果這么好因為它走的不是普通聊天消息通道而是平臺的通知消息到屏率極高不太容易被人海消息淹沒。前提是用戶必須授權(quán)過接收通知這就是前面賀卡頁面設(shè)置“授權(quán)勾選”的長期價值所在——節(jié)后每個月的會員日你都能零成本地把營銷信息送到用戶通知欄里這個能力才是全年增長引擎最核心的零件。4.3 建立節(jié)點營銷SOP讓每次大促都可復(fù)制做營銷不能每次從零開始節(jié)后最重要的一件事是把春節(jié)跑通的這套方法模板化。我建議團(tuán)隊在春節(jié)結(jié)束后一周內(nèi)沉淀一份“節(jié)點營銷SOP”包含以下固定模塊內(nèi)容生成復(fù)用AI提示詞模板更換節(jié)點主題詞比如從春節(jié)換成年中大促即可快速生成文案?；釉O(shè)計保留“抽簽”玩法把簽文內(nèi)容從“新年運勢”改成與當(dāng)季節(jié)點相關(guān)比如夏日幸運簽、周年慶錦鯉簽。觸達(dá)路徑賀卡/互動頁→引導(dǎo)關(guān)注OA→自動歡迎語→首購優(yōu)惠券→會員日轉(zhuǎn)化這條路徑每個節(jié)點復(fù)用。復(fù)盤清單沿用漏斗表模型同步更新各層級的基準(zhǔn)值和優(yōu)化方向。把SOP固化下來后后續(xù)每逢節(jié)點年中促、周年慶、年末大促只需要花原來30%的時間就能推出一套完整玩法而且因為機(jī)制已經(jīng)被驗證過轉(zhuǎn)化預(yù)期更穩(wěn)定。一個節(jié)日產(chǎn)生的不只是一次活動的收入更是一套可以反復(fù)使用的增長方法論。5. 踩坑實錄與高頻問題排查5.1 我踩過最深的坑光做賀卡沒留“出口”第一次做賀卡時我把所有精力都放在祝福語和視覺上結(jié)果賀卡頁面除了“生成賀卡”按鈕外沒有品牌入口、沒有關(guān)注引導(dǎo)、沒有任何承接動作。用戶看完了感動了一下然后走了什么也沒留下。那次活動曝光量很高但OA漲粉為零數(shù)據(jù)慘不忍睹。這個教訓(xùn)很長一段時間我都忘不掉。賀卡做得再精致如果沒有把用戶往OA導(dǎo)流的出口設(shè)計好它就只是一次性的內(nèi)容消費品而不是增長工具。正確的做法是從設(shè)計賀卡頁面第一秒起就要想清楚“用戶看完之后我要他做什么、去哪里、給我留下什么”。品牌Logo、關(guān)注按鈕、授權(quán)提示這些元素應(yīng)該和賀卡本身融為一體而不是事后硬塞。5.2 授權(quán)率不足怎么辦授權(quán)率是整套玩法里最敏感也最容易翻車的環(huán)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)授權(quán)率低于預(yù)期按下面幾個方向排查授權(quán)時機(jī)是否太早如果用戶一進(jìn)入頁面就彈授權(quán)框大概率會被關(guān)掉。正確的做法是等用戶看完祝福語、完成互動之后在他情緒正好的時候再彈出授權(quán)請求這時候同意率最高。文案是否具體模糊的“同意接收消息”會讓用戶擔(dān)心被騷擾改成“接收每周精選優(yōu)惠和新品信息”這樣具體的說明信任感會提升很多。是否給了利益驅(qū)動可以誠實一點用福利換授權(quán)——勾選授權(quán)后領(lǐng)雙倍福袋用戶理解成“用授權(quán)換優(yōu)惠”心理阻力會小很多。5.3 觸達(dá)消息到達(dá)率波動即使有了授權(quán)偶爾也會出現(xiàn)消息到達(dá)率下降的情況。最常見的原因是單日消息發(fā)送量過大觸發(fā)了平臺頻控。我的經(jīng)驗是大促當(dāng)天不要把所有消息擠在同一時段發(fā)出分上午、下午、晚上三個波次推送每次只發(fā)給當(dāng)前在線活躍的用戶素材內(nèi)容不能直接套用外部平臺的促銷文案要用平臺習(xí)慣的表達(dá)方式重新寫避免被系統(tǒng)判定為純營銷內(nèi)容若遇模板報錯第一時間檢查文案里是否有特殊符號、超長字符或誘導(dǎo)性詞匯這類問題基本都是觸發(fā)內(nèi)容審核。5.4 數(shù)據(jù)復(fù)盤必看的五個指標(biāo)活動結(jié)束后的復(fù)盤我不建議堆一堆指標(biāo)盯住五個核心數(shù)據(jù)就能看清整場活動的成色指標(biāo)看什么對應(yīng)優(yōu)化動作賀卡打開率拉新渠道的素材質(zhì)量替換不吸睛的主視覺和標(biāo)題完整體驗率互動玩法的吸引力測試新的抽簽、模板或動畫效果授權(quán)轉(zhuǎn)化率授權(quán)引導(dǎo)設(shè)計是否自然調(diào)整彈窗時機(jī)和文案表述OA凈增粉絲數(shù)整個鏈路的核心結(jié)果檢查每一層漏斗的流失點3個月留存購買率全年引擎是否真正轉(zhuǎn)起來復(fù)盤會員日頻次和觸達(dá)內(nèi)容效果看數(shù)據(jù)時不要單看絕對值要對標(biāo)上一輪活動數(shù)據(jù)或者行業(yè)基準(zhǔn)值。某個指標(biāo)明顯偏低就回到對應(yīng)的漏斗環(huán)節(jié)去修改改完再測、測完再改一輪輪迭代下來這套玩法會越來越順手。在實際操作中我還有一個體會春節(jié)這類大節(jié)點所有人都在搶用戶的注意力只靠一張賀卡很難做到脫穎而出。真正拉開差距的不是賀卡本身而是賀卡背后那一整套承接體系——用戶看完賀卡后你給了他什么、留下他做什么、后續(xù)怎么持續(xù)聯(lián)系他。把這套體系想明白再回來做賀卡你會發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計決策突然都有了標(biāo)準(zhǔn)答案。