headcount 16部門選型完全指南CFO、CTO、CISO等角色該裝哪些技能【免費下載鏈接】headcountAn agent organization structured as a company — 15 departments, 125 skills, each independently installable, citing the standards and regulators that settle the question. Runs in Claude Code and ChatGPT.項目地址: https://gitcode.com/gh_mirrors/hea/headcountheadcount 是一個把 AI 智能體組織成公司的開源框架16 個部門、143 個技能每個部門都是可獨立安裝的插件運行在 Claude Code 等 Agent 環(huán)境中。無論你是想給項目裝上 CFO 做財務(wù)把關(guān)還是 CTO 管架構(gòu)交付、CISO 抓安全審查這篇指南都會幫你一次選對該裝哪些技能。一、headcount 是什么給 AI 智能體加部門而不是加提示詞傳統(tǒng)做法是把各種提示詞一股腦塞給 AI結(jié)果誰都能答、誰都不專業(yè)。headcount 的思路完全不同公司化結(jié)構(gòu)一位首席執(zhí)行官Chief Executive統(tǒng)管 16 個部門每個部門由一位C-level角色負責(zé)如 CFO、CTO、CISO、CMO部門級插件每個部門是一個獨立可安裝的插件項目只加載它需要的職能而不是全部 143 個技能技能自動觸發(fā)用部門:技能命名如finance:unit-economics命名永不沖突問對領(lǐng)域的問題對應(yīng)專家自動上崗安裝兩步搞定/plugin marketplace add cbrock84/headcount /plugin install financeheadcount想指定某個視角時可以直接按名字調(diào)用例如/finance:financial-modeling。二、16 個部門全景速覽先看清楚貨架再挑貨先看一眼完整的組織架構(gòu)圖再對照下面的選型表架構(gòu)全景與部門清單詳見 docs/org-chart.md跨部門協(xié)作場景拆解見 docs/USE-CASES.md。部門角色技能數(shù)一句話定位executive首席執(zhí)行官辦公室6定方向、分資源、做拍板決策technologyCTO / CIO18架構(gòu)、工程交付、基礎(chǔ)設(shè)施securityCISO6 · 審查類安全態(tài)勢、事件響應(yīng)、阻斷權(quán)it-operationsCIO8備份、端點、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)臺productCPO9產(chǎn)品策略、設(shè)計系統(tǒng)、UX 審計marketingCMO18品牌、內(nèi)容、PR、視頻demand-generationCMO11SEO、CRO、投放、獲客revenueCRO8定價、激活、留存、銷售賦能financeCFO10預(yù)算、單元經(jīng)濟、現(xiàn)金、報告operationsCOO10流程、采購、供應(yīng)鏈、SLApmoEPMO7項目組合治理、交付、采納customer-experienceCCO5支持運營、升級管理、客戶之聲data-analyticsCDO6數(shù)據(jù)管道、治理、BIcorporate-strategyCSO5并購、組合策略、情景規(guī)劃peopleCHRO10組織設(shè)計、招聘、薪酬、績效legal-riskCLO / CCO6 · 審查類合同、合規(guī)、隱私、企業(yè)風(fēng)險三、CFO 選型財務(wù)部門 10 個技能怎么挑財務(wù)部門 plugins/finance/ 共 10 個技能建議按先負責(zé)人、后高頻專項的順序安裝必裝chief-financial-officer —— 當(dāng)預(yù)算、模型、資金三個專項打架時由它拍板預(yù)算與預(yù)測budgeting-and-forecasting —— 年度預(yù)算、滾動預(yù)測、差異分析單元經(jīng)濟unit-economics —— 回答這筆錢賺不賺錢獲客成本、回收期、生命周期價值現(xiàn)金與跑道treasury-and-liquidity —— 現(xiàn)金預(yù)測、Runway、營運資本按需加裝financial-modeling建模型、financial-reporting-and-close關(guān)賬、internal-controls-and-audit審計準(zhǔn)備典型觸發(fā)直接問這個崗位我們招得起嗎finance:unit-economics會自動加載。四、CTO 選型技術(shù)部門 18 個技能怎么挑技術(shù)部門 plugins/technology/ 是全倉庫最大的部門18 個技能適合按研發(fā)交付 → 質(zhì)量保障 → 架構(gòu)治理三層勾選必裝chief-technology-officer —— 架構(gòu)、交付、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)債的最終負責(zé)人質(zhì)量三件套code-review、systematic-debugging、test-driven-development交付鏈路release-and-deployment、implementation-planning、completion-verification架構(gòu)治理solution-architecture、technical-debt-management、api-design容易忽略的一對如果團隊用內(nèi)部 IT 系統(tǒng)服務(wù)器、終端、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)臺還要裝上 it-operations 部門它與 technology 分工明確——前者管公司運轉(zhuǎn)用的 IT后者管產(chǎn)品工程。五、CISO 選型唯一擁有阻斷權(quán)的部門安全部門 plugins/security/ 只有 6 個技能但地位特殊reviewer-class審查類。它審查其他部門的產(chǎn)出其阻斷性結(jié)論不能被被審查部門推翻CISO 直接向首席執(zhí)行官匯報而不是掛在 CTO 下面。必裝chief-information-security-officer —— 安全態(tài)勢與是否放行的最終裁決威脅建模threat-modeling —— 在寫代碼之前識別可攻擊面架構(gòu)審查security-architecture-review —— 上線前的安全過審事件響應(yīng)incident-response —— 從發(fā)現(xiàn)到關(guān)閉的全流程常態(tài)運營access-and-identity、vulnerability-management搭配建議另一個審查類部門 legal-risk合同審查、隱私合規(guī)建議與安全部門一起裝。企業(yè)客戶索要 SOC 2 時docs/USE-CASES.md 里的完整場景展示了 security 如何在交付排期面前把話說死——日期要么推遲要么控制措施必須建起來。六、其他角色速查剩下 10 個部門的必裝項角色部門建議先裝CPOproductchief-product-officer、ux-product-auditorCMO品牌marketingchief-marketing-officer、content-strategyCMO獲客demand-generationseo-strategy、landing-page-cro-expert、marketing-analyticsCROrevenuechief-revenue-officer、pricing-and-packaging、retentionCOOoperationschief-operating-officer、process-design、vendor-managementEPMOpmohead-of-pmo、project-delivery、portfolio-governanceCCOcustomer-experiencechief-customer-officer、voice-of-customerCDOdata-analyticschief-data-officer、data-modeling、business-intelligenceCSOcorporate-strategychief-strategy-officer、scenario-planningCHROpeoplechief-human-resources-officer、hiring-and-interviewing、compensation-and-levelingCLOlegal-riskchief-legal-and-risk-officer、contract-review、privacy-and-data-protectionCEOexecutivechief-executive、ceo-advisor、business-growth-consultant七、3 條選型黃金法則?法則 1先裝 executive再按痛點補部門。首席執(zhí)行官辦公室負責(zé)在部門意見沖突時做最終裁決沒有它多部門協(xié)作容易變成群聊吵架。?法則 2一個場景只裝它觸及的部門不必全裝。官方用例證明SOC 2 應(yīng)對只需 security legal-risk revenue 三個部門安全事件處置則是 incident-response → 隱私合規(guī) → 客戶溝通 → PR → CEO 決策的固定鏈路。?法則 3審查類部門永遠獨立安裝。工程團隊不能給自己的安全例外簽字所以 CISO 與 CLO 直接向首席匯報——這正是 security 和 legal-risk 在架構(gòu)圖中橫跨所有職能的原因。八、裝完之后驗證與瀏覽你的組織 打開交互式組織圖 docs/org-chart.html可搜索全部 143 個技能并跳轉(zhuǎn)到源碼? 每個文件路徑都有唯一負責(zé)人見 docs/AGENT-SURFACES.md 部門劃分的決策過程見 docs/DECISION-LOG.md 每個部門自帶 Agent 章程.claude/agents/可作為獨立子代理整體委派工作headcount 的設(shè)計哲學(xué)很簡單用組織回答問題而不是用提示詞堆答案。從 16 個部門里挑出你的業(yè)務(wù)當(dāng)下最需要的兩三個裝進去讓正確的專家在對的時刻自動上崗——這就是加一個部門而不是加一條提示詞的完整玩法。【免費下載鏈接】headcountAn agent organization structured as a company — 15 departments, 125 skills, each independently installable, citing the standards and regulators that settle the question. Runs in Claude Code and ChatGPT.項目地址: https://gitcode.com/gh_mirrors/hea/headcount創(chuàng)作聲明：本文部分內(nèi)容由AI輔助生成（AIGC），僅供參考 headcount 16部門選型完全指南：CFO、CTO、CISO等角色該裝哪些技能
headcount 16部門選型完全指南CFO、CTO、CISO等角色該裝哪些技能【免費下載鏈接】headcountAn agent organization structured as a company — 15 departments, 125 skills, each independently installable, citing the standards and regulators that settle the question. Runs in Claude Code and ChatGPT.項目地址: https://gitcode.com/gh_mirrors/hea/headcountheadcount 是一個把 AI 智能體組織成公司的開源框架16 個部門、143 個技能每個部門都是可獨立安裝的插件運行在 Claude Code 等 Agent 環(huán)境中。無論你是想給項目裝上 CFO 做財務(wù)把關(guān)還是 CTO 管架構(gòu)交付、CISO 抓安全審查這篇指南都會幫你一次選對該裝哪些技能。一、headcount 是什么給 AI 智能體加部門而不是加提示詞傳統(tǒng)做法是把各種提示詞一股腦塞給 AI結(jié)果誰都能答、誰都不專業(yè)。headcount 的思路完全不同公司化結(jié)構(gòu)一位首席執(zhí)行官Chief Executive統(tǒng)管 16 個部門每個部門由一位C-level角色負責(zé)如 CFO、CTO、CISO、CMO部門級插件每個部門是一個獨立可安裝的插件項目只加載它需要的職能而不是全部 143 個技能技能自動觸發(fā)用部門:技能命名如finance:unit-economics命名永不沖突問對領(lǐng)域的問題對應(yīng)專家自動上崗安裝兩步搞定/plugin marketplace add cbrock84/headcount /plugin install financeheadcount想指定某個視角時可以直接按名字調(diào)用例如/finance:financial-modeling。二、16 個部門全景速覽先看清楚貨架再挑貨先看一眼完整的組織架構(gòu)圖再對照下面的選型表架構(gòu)全景與部門清單詳見 docs/org-chart.md跨部門協(xié)作場景拆解見 docs/USE-CASES.md。部門角色技能數(shù)一句話定位executive首席執(zhí)行官辦公室6定方向、分資源、做拍板決策technologyCTO / CIO18架構(gòu)、工程交付、基礎(chǔ)設(shè)施securityCISO6 · 審查類安全態(tài)勢、事件響應(yīng)、阻斷權(quán)it-operationsCIO8備份、端點、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)臺productCPO9產(chǎn)品策略、設(shè)計系統(tǒng)、UX 審計marketingCMO18品牌、內(nèi)容、PR、視頻demand-generationCMO11SEO、CRO、投放、獲客revenueCRO8定價、激活、留存、銷售賦能financeCFO10預(yù)算、單元經(jīng)濟、現(xiàn)金、報告operationsCOO10流程、采購、供應(yīng)鏈、SLApmoEPMO7項目組合治理、交付、采納customer-experienceCCO5支持運營、升級管理、客戶之聲data-analyticsCDO6數(shù)據(jù)管道、治理、BIcorporate-strategyCSO5并購、組合策略、情景規(guī)劃peopleCHRO10組織設(shè)計、招聘、薪酬、績效legal-riskCLO / CCO6 · 審查類合同、合規(guī)、隱私、企業(yè)風(fēng)險三、CFO 選型財務(wù)部門 10 個技能怎么挑財務(wù)部門 plugins/finance/ 共 10 個技能建議按先負責(zé)人、后高頻專項的順序安裝必裝chief-financial-officer —— 當(dāng)預(yù)算、模型、資金三個專項打架時由它拍板預(yù)算與預(yù)測budgeting-and-forecasting —— 年度預(yù)算、滾動預(yù)測、差異分析單元經(jīng)濟unit-economics —— 回答這筆錢賺不賺錢獲客成本、回收期、生命周期價值現(xiàn)金與跑道treasury-and-liquidity —— 現(xiàn)金預(yù)測、Runway、營運資本按需加裝financial-modeling建模型、financial-reporting-and-close關(guān)賬、internal-controls-and-audit審計準(zhǔn)備典型觸發(fā)直接問這個崗位我們招得起嗎finance:unit-economics會自動加載。四、CTO 選型技術(shù)部門 18 個技能怎么挑技術(shù)部門 plugins/technology/ 是全倉庫最大的部門18 個技能適合按研發(fā)交付 → 質(zhì)量保障 → 架構(gòu)治理三層勾選必裝chief-technology-officer —— 架構(gòu)、交付、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)債的最終負責(zé)人質(zhì)量三件套code-review、systematic-debugging、test-driven-development交付鏈路release-and-deployment、implementation-planning、completion-verification架構(gòu)治理solution-architecture、technical-debt-management、api-design容易忽略的一對如果團隊用內(nèi)部 IT 系統(tǒng)服務(wù)器、終端、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)臺還要裝上 it-operations 部門它與 technology 分工明確——前者管公司運轉(zhuǎn)用的 IT后者管產(chǎn)品工程。五、CISO 選型唯一擁有阻斷權(quán)的部門安全部門 plugins/security/ 只有 6 個技能但地位特殊reviewer-class審查類。它審查其他部門的產(chǎn)出其阻斷性結(jié)論不能被被審查部門推翻CISO 直接向首席執(zhí)行官匯報而不是掛在 CTO 下面。必裝chief-information-security-officer —— 安全態(tài)勢與是否放行的最終裁決威脅建模threat-modeling —— 在寫代碼之前識別可攻擊面架構(gòu)審查security-architecture-review —— 上線前的安全過審事件響應(yīng)incident-response —— 從發(fā)現(xiàn)到關(guān)閉的全流程常態(tài)運營access-and-identity、vulnerability-management搭配建議另一個審查類部門 legal-risk合同審查、隱私合規(guī)建議與安全部門一起裝。企業(yè)客戶索要 SOC 2 時docs/USE-CASES.md 里的完整場景展示了 security 如何在交付排期面前把話說死——日期要么推遲要么控制措施必須建起來。六、其他角色速查剩下 10 個部門的必裝項角色部門建議先裝CPOproductchief-product-officer、ux-product-auditorCMO品牌marketingchief-marketing-officer、content-strategyCMO獲客demand-generationseo-strategy、landing-page-cro-expert、marketing-analyticsCROrevenuechief-revenue-officer、pricing-and-packaging、retentionCOOoperationschief-operating-officer、process-design、vendor-managementEPMOpmohead-of-pmo、project-delivery、portfolio-governanceCCOcustomer-experiencechief-customer-officer、voice-of-customerCDOdata-analyticschief-data-officer、data-modeling、business-intelligenceCSOcorporate-strategychief-strategy-officer、scenario-planningCHROpeoplechief-human-resources-officer、hiring-and-interviewing、compensation-and-levelingCLOlegal-riskchief-legal-and-risk-officer、contract-review、privacy-and-data-protectionCEOexecutivechief-executive、ceo-advisor、business-growth-consultant七、3 條選型黃金法則?法則 1先裝 executive再按痛點補部門。首席執(zhí)行官辦公室負責(zé)在部門意見沖突時做最終裁決沒有它多部門協(xié)作容易變成群聊吵架。?法則 2一個場景只裝它觸及的部門不必全裝。官方用例證明SOC 2 應(yīng)對只需 security legal-risk revenue 三個部門安全事件處置則是 incident-response → 隱私合規(guī) → 客戶溝通 → PR → CEO 決策的固定鏈路。?法則 3審查類部門永遠獨立安裝。工程團隊不能給自己的安全例外簽字所以 CISO 與 CLO 直接向首席匯報——這正是 security 和 legal-risk 在架構(gòu)圖中橫跨所有職能的原因。八、裝完之后驗證與瀏覽你的組織 打開交互式組織圖 docs/org-chart.html可搜索全部 143 個技能并跳轉(zhuǎn)到源碼? 每個文件路徑都有唯一負責(zé)人見 docs/AGENT-SURFACES.md 部門劃分的決策過程見 docs/DECISION-LOG.md 每個部門自帶 Agent 章程.claude/agents/可作為獨立子代理整體委派工作headcount 的設(shè)計哲學(xué)很簡單用組織回答問題而不是用提示詞堆答案。從 16 個部門里挑出你的業(yè)務(wù)當(dāng)下最需要的兩三個裝進去讓正確的專家在對的時刻自動上崗——這就是加一個部門而不是加一條提示詞的完整玩法。【免費下載鏈接】headcountAn agent organization structured as a company — 15 departments, 125 skills, each independently installable, citing the standards and regulators that settle the question. Runs in Claude Code and ChatGPT.項目地址: https://gitcode.com/gh_mirrors/hea/headcount創(chuàng)作聲明：本文部分內(nèi)容由AI輔助生成（AIGC），僅供參考